Só depende de mim!!!

Hoje levantei cedo pensando no que tenho a fazer antes que o relógio marque meia-noite.

É minha função escolher que tipo de dia vou ter hoje.

Posso reclamar porque está chovendo… ou agradecer às águas por lavarem a poluição.
Posso ficar triste por não ter dinheiro… ou me sentir encorajado para administrar minhas finanças, evitando o desperdício.
Posso reclamar sobre minha saúde… ou dar graças por estar vivo.
Posso me queixar dos meus pais por não terem me dado tudo o que eu queria…. ou posso ser grato por ter nascido.
Posso reclamar por ter que ir trabalhar…. ou agradecer por ter trabalho.
Posso sentir tédio com as tarefas da casa… ou agradecer a Deus por ter um teto para morar.
Posso lamentar decepções com amigos… ou me entusiasmar com a possibilidade de fazer novas amizades.
O dia está na minha frente esperando para ser o que eu quiser ser.

Charles Chaplin

5W2H para acelerar sua produtividade

Antes de executar, precisamos planejar, definir e medir metas e finalmente definir as ações que iremos implementar. O objetivo do Plano de Ação é estruturar o que deve ser feito, em quanto tempo e por quem. Para te auxiliar com estas definições, o 5W2H pode ser muito útil e ao mesmo tempo extremamente simples. Criamos este artigo com o objetivo de te ajudar a atingir suas metas e a estruturar um planejamento de maneira simplificada.

5W2 o quê?

O 5W2H, não é nenhum bicho de sete cabeças, (mesmo a soma das letras dando sete! rsrs) ele nada mais é que um checklist com perguntas essenciais que devem ser respondidas durante seu planejamento de atividades. Ele simplifica o mapeamento destas tarefas, onde ficará claro o que será feito, quem irá fazer o quê, em quanto tempo, em que área da empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. O 5W2H é muito útil para criação de plano de ações para empresas de todas as maturidades, uma vez que elimina por completo qualquer dúvida que possa aparecer sobre um processo ou projeto.

O 5W2H pode ser criado em uma planilha, em quadro na parede (como no PM Canvas), com um aplicativo (leia este artigo) em um software de gestão de projetos (como o Project Builder). Basicamente o que você precisa fazer é responder as seguintes perguntas:

What – O que será feito (entregas)
Why – Por que será feito (justificativa)
Where – Onde será feito (local)
When – Quando será feito (tempo)
Who – Por quem será feito (responsabilidade)
How – Como será feito (método)
How much – Quanto custará fazer (custo)

“Um ladrão rouba um tesouro, mas não furta a inteligência. Uma crise destrói uma herança, mas não uma profissão. Não importa se você não tem dinheiro, você é uma pessoa rica, pois possui o maior de todos os capitais: a sua inteligência"
(Augusto Cury)

 

Frases para HOJE!

“Orgulhe-se da sua história, das suas conquistas, das tuas superações, sem isso, a vida não teria o transformado neste Ser de Luz Especial que você é.”
José Roberto Marques

“A vida é melhor para aqueles que fazem o possível para ter o melhor”.
John Wooden

“Ninguém pode fazer você se sentir inferior sem o seu consentimento”
Eleanor Roosevelt

“Comece de onde você está. Use o que você tiver. Faça o que você puder”.
 Arthur Ashe

“Continue andando. Haverá a chance de você ser barrado por um obstáculo, talvez por algo que você nem espere. Mas siga, até porque eu nunca ouvi falar de ninguém que foi barrado enquanto estava parado”.
Charles F. Kettering

“Coragem é a resistência e o domínio do medo, não a ausência dele”.
Mark Twain

 “O sucesso é a soma de pequenos esforços repetidos dia após dia”.
Robert Collier

8 lições para lidar com pessoas difíceis

10 de agosto d

Trabalhar perto de alguém ‘complicado’ não é fácil para ninguém , não é ?

Quase toda empresa tem aquela pessoa que parece estar sempre pronta para acabar com o humor de toda a equipe. É aquela que pergunta – se não com palavras, certamente com o olhar – “Bom dia por quê?”, tem sempre um comentário ácido e raramente vê graça em alguma coisa. Trabalhar perto de alguém com esse tipo de comportamento não é fácil para ninguém. Quando se trata apenas de um colega, a situação ainda pode ser contornada com alguma facilidade. Agora, quando o dono desse péssimo humor é o seu chefe direto, tudo fica bem mais complicado.

“Normalmente, pessoas ‘difíceis’, que têm esse tipo de comportamento, estão na empresa há bastante tempo e, de alguma forma, sentem-se à vontade para agir assim”, observa Renata Mello, consultora de imagem. Confira a seguir suas recomendações para quem precisa lidar com esse problema sem perder o rebolado:

1 – Tente não reforçar o mau humor. Se você disse “Bom dia” e não ouviu resposta, simplesmente siga em frente. Não cobre, não questione. “Não precisa perguntar se a pessoa não ouviu ou se não vai responder porque isso não vai melhorar nada”, aconselha.

2 – Tire o seu sorriso do caminho, se for necessário. “Normalmente, pessoas que agem assim estão frustradas com a carreira ou com alguma coisa pessoal, por isso qualquer demonstração excessiva de alegria ou realização pode piorar a situação”, diz Renata. Não quer dizer que você tenha que esconder a alegria por receber uma promoção ou comprar as passagens para a viagem dos seus sonhos. A ideia é apenas não reforçar isso perto da pessoa mal humorada para que ela não fique pior ainda – e, claro, tente estragar a sua alegria de alguma forma.

3 – Outro ponto importante é evitar ficar comentando a indelicadeza alheia. “Fofoca é ruim tanto para quem faz quanto para quem fica sabendo depois”, explica Renata. Quanto mais você lembrar e comentar o ocorrido, mais vai se irritar com ele.

4 – Não critique e não julgue. Se a pessoa não parece bem, é possível que ela esteja de fato com algum problema que ninguém está sabendo. “Claro que algumas pessoas simplesmente nascem de mau humor e não precisam de motivo para azedar o dia dos outros, mas nem todo mundo é assim”, diz Renata.

5 – Dê espaço. “Não adianta ficar perguntando o tempo todo por que a pessoa está daquele jeito, se aconteceu alguma coisa etc”, diz Renata. Para ela, o melhor é deixar o colega do mau humor na dele. “Deixe que ele procure você se quiser conversar.”

6 – Tome cuidado para não se deixar contagiar. Trabalhar com alguém difícil muitas vezes pode ser um veneno para quem não sabe tirar o foco desse problema. Por isso, o ideal é tratar com educação e deixar para lá.

7 – Claro que tudo tem limite. Se o mau humor se transformar em grosseria no ambiente de trabalho, você pode, sim, responder em tom mais ríspido. Se a grosseria for muita, você pode dizer que prefere conversar em outro momento e, principalmente, em um tom mais adequado. “O melhor é não responder na hora porque você também pode estar de cabeça quente, começar um bate-boca e acabar perdendo a razão”, diz Renata. Com calma, em outro momento, você pode dizer que não gostou da atitude do colega e da forma como foi tratado. “Diga claramente que você trata todo mundo com respeito e espera o mesmo das pessoas.”

8 – Se for o seu chefe, sim, a situação fica mais delicada, mas a recomendação é a mesma. Se ele for extremamente grosso, tente se controlar no momento e, depois, em outra circunstância, dizer como se sentiu. “Se for uma ofensa muito grave, você pode falar na hora que não aceita o tom que ele usou e que vocês podem conversar quando ele estiver mais calmo.”

 

Por fim, lembre-se de que todo mundo tem um dia ruim. Ou vários. E isso também pode acontecer com você. Se for o caso, a dica da Renata, então, é assumir isso e tentar se conter. “Se for preciso, diga aos colegas que você não está legal, que não dormiu bem ou algo assim, e que prefere conversar depois”, diz ela. “As pessoas devem entender e até falar com você com um pouco mais de cuidado”, acredita. E ela garante que avisar não pega mal. O que acaba com sua imagem é distribuir socos e pontapés verbais para quem não tem nada a ver com seus problemas. Ou até tem, mas nem por isso merece tanto.

 

Artigo Original: http://www.vagas.com.br/profissoes/dicas/8-licoes-para-lidar-com-pessoas-dificeis

5 dicas para um Planejamento Estratégico efetivo

Planejamento Estratégico já não é mais nenhuma novidade. É uma ferramenta utilizada pela maioria das empresas, independente do porte ou setor.

Porém, alguns erros muito comuns é não colocar em prática o que que foi planejado e não realizar o acompanhamento regular dos resultados. Desta forma, o planejamento estratégico acaba sendo apenas um grande desperdício de tempo das pessoas envolvidas em sua elaboração e acaba desacreditado.

  Planejamento Estratégico - Que caminho seguir?

Para ajudar nesta questão, separamos abaixo 5 dicas para que o Planejamento Estratégico de sua empresa não fique só no papel.

1 - Alinhamento e Foco

Seu planejamento estratégico não precisa reinventar a empresa.  O que você precisa é apenas alinhar para que todos estejam no mesmo contexto e focar qual o horizonte sua empresa vai seguir,

Esta é a estrutura base para atingir seus objetivos. Simples assim.

2 - Objetivos e Metas

É importante que o planejamento seja claro e objetivo, sem muita complexidade e metas mirabolantes. Faça-o de maneira simples e não crie muitas estratégias. Quanto mais simples, mais chances de ter os resultados esperados. Quando mais complexos os planos, mais reduzirão suas chances de sucesso.

Uma dica no momento de estabelecer metas é usar a estratégia SMART:

S - Específicos (Specific): os objetivos devem ser formulados de forma específica e precisa;
M - Mensuráveis (Measurable) : os objetivos devem ser definidos de forma a poderem ser medidos e analisados em termos de valores ou volumes;
A - Atingíveis (Attainable) : a possibilidade de concretização dos objetivos deve estar presente, ou seja, devem ser alcançáveis;
R - Realistas (Realistic) : os objetivos não pretendem alcançar fins superiores aos que os meios permitem;
T - Temporizáveis (Time-bound) : os objetivos devem ser definidos em termos de duração.

3 - Envolvimento e Comprometimento

O planejamento não pode ser da diretoria ou de alguma área de gestão. É necessário que todas as áreas e pessoas na empresa conheçam o planejamento estratégico e se comprometerem em realizar o que for necessário para atingir os objetivos traçados.

4 - Foco na Execução e Acompanhamento

O Planejamento Estratégico por si só não gera resultados. O mais importante dar sequencia no que foi planejado, com ações reais para atingir os objetivos.

Além disto, o planejamento precisa ser um documento "vivo", sendo revisitado constantemente (mensal ou trimestralmente) para ver se as estratégias estão sendo atingidas e caso qualquer dificuldade acontecer, ter tempo para corrigir a rota e rever as estratégias.

5 - Sair da Zona de Conforto

Para que o planejamento estratégico de certo, é preciso tirar as pessoas da zona de conforto. Para sua empresa crescer e destacar seus diferenciais no mercado, é necessário fazer coisas diferentes, inovar. E não tem como inovar sem sair da zona de conforto.

 

 

fonte: Treasy Comunicação (http://www.treasy.com.br)

14 Traits of Successful People

I’m constantly interviewing successful people here at Forbes. Since 2007, I’ve spoken to over 1,200 CEOs, celebrities, authors, politicians and even an astronaut. When speaking to these individuals, I always notice common traits that they all have, which lend to their success. I’ve boiled all of these into the top 14 things that all of them have in common.

1. They know when to stay and when to leave. 

Successful people know exactly when they should change employers, start a company or fold their company. They have good intuition and aren’t afraid to make hard choices, despite opposing forces.

2. They do more than what’s asked of them. 

After they’ve completed their mandatory tasks, they will always ask to take on more projects that challenge them. They are even willing to take on the tedious work that no one else wants to do in order to be a team player.

3. They are willing to fail in order to eventually succeed.

All successful people know that it doesn’t come easy and they are bound to fail more than they will succeed at anything. They are willing to learn from each failure, as it will help them make better decisions that lead to success later. While many people give up after failing at something, a successful person will persevere.

4. They know that they make their own luck. 

Luck is derived from hard work over time and positioning yourself for success. You won’t randomly get lucky and successful people know that. They will do at least one thing every single day to put themselves in a better position to get lucky and then use that luck to grow.

5. They set real goals that they can accomplish.

Successful people wake up and they’ve already planned their day. Their goals are very focused, big yet obtainable and are aligned to their strengths. They know what they are capable of and will invest all of their efforts in it, avoiding their weaknesses.

6. They take accountability for themselves and their actions. 

They aren’t relying on other people in order to get the job done. Instead, they are trying to find the solutions, while leveraging their current assets. If they make a mistake, they own up to it and immediately think of ways that they can improve next time, not making the same mistake twice.

7. They make change instead of being affected by it. 

Successful people aren’t waiting around to be affected by economic trends. They are the ones who are creating the trends and making things happen.

8. They are able to adjust to changes in the marketplace. 

Successful people are willing to reinvent themselves to stay relevant in the business world. They understand that if you stay stagnant and ignore trends, that you will be left behind. They are constantly coming up with new ideas, searching for the next big thing and getting new skills.

9. They can communicate their story effectively. 

If you walk up to a successful person and ask them what they do, they will able to tell you everything in a concise manner. They know who they are, what they do and can make you believe in them. They have strong posture and are very persuasive and confident.

10. They ask the right questions to the people who can deliver the right answers. 

Successful people know they need to solve problems by tapping their networks. They aren’t afraid of emailing or calling the best person who can answer their questions. They are always prepared with the right questions and are always willing to help the other person out in return.

11. They are life-long learners who push themselves out of their comfort zones. 

While most people think that when they graduate college, they are finished being a student, successful people remain students. They are constantly learning new things and have new experiences. They aren’t afraid to try new activities and to fail at them.

12. They know who they are and their place in the world. 

Successful people are confident and can lead themselves, as well as others. They have their own vision and mission and seek to bring it to life on a daily basis. They also know who they aren’t and don’t waste time on things that they aren’t good at or they aren’t satisfied with.

13. They are more excited about the journey than the pay out.

Successful people ignore get rich quick schemes. They are more focused on building sustainable careers through hard work, risk taking and creativity. They enjoy the journey, despite the obstacles, because they are doing something that has meaning in their lives.

14. They create instead of just consume. 

While most people are busy reading emails, watching TV or listening to a podcast, successful people are creating new tools, presentations and coming up with ideas. They are the ones who are making things that other people need instead of consuming them.

 

 

Success seems to be connected with action.

Successful people keep moving. They make mistakes, but they don’t quit.

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